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車BU成不了博世?

何侖2023-12-12 16:35:36加關(guān)注

長(zhǎng)安汽車入股華為車BU,轟動(dòng)業(yè)界,“日后汽車行業(yè)的火車頭”、“下一個(gè)博世”、“中國(guó)版博世”等贊譽(yù)之詞不絕于耳,長(zhǎng)安汽車股價(jià)一度漲停。但凡事都有另一面。

導(dǎo)語

 ——車市熱點(diǎn)問答(第264期)

網(wǎng)通社汽車研究院院長(zhǎng) 何侖

長(zhǎng)安汽車入股華為車BU,轟動(dòng)業(yè)界,“日后汽車行業(yè)的火車頭”、“下一個(gè)博世”、“中國(guó)版博世”等贊譽(yù)之詞不絕于耳,長(zhǎng)安汽車股價(jià)一度漲停。但凡事都有另一面。

問:您怎么看“下一個(gè)博世“這種說法?

車BU成不了博世?-圖1

答:人家就這么一說,你就那么一聽,不必認(rèn)真。車BU和博世可比性不大,博世是一家私人企業(yè),跟整車生產(chǎn)企業(yè)也沒有半毛錢股權(quán)關(guān)系,而車BU未來的第二大股東——長(zhǎng)安汽車是中央國(guó)有控股的整車生產(chǎn)企業(yè),所以,在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,二者根本就不能相提并論。和車BU有點(diǎn)相似的零部件供應(yīng)商是愛信,不同的是豐田是私企,而且只占愛信23%的股份,而長(zhǎng)安汽車將占到車BU的40%。股權(quán)結(jié)構(gòu)的不同在相當(dāng)程度上決定了企業(yè)發(fā)展路數(shù)的不同、商業(yè)模式的不同、發(fā)展結(jié)果的不同。不管怎樣,我們希望未來的車BU比博世或愛信更牛。

問:有媒體把沒有或拒絕與華為合作的大牌車企捋了一遍,從上汽到廣汽,從比亞迪到吉利、長(zhǎng)城,對(duì)它們是不是在吃后悔藥特感興趣。還有專家說,還會(huì)有很多其他企業(yè)入局車BU,是深度還是淺層次合作最后要看華為提供什么了。給人感覺車BU忒牛,炙手可熱。您怎么看?

答:我個(gè)人認(rèn)為,長(zhǎng)安入股車BU主要是兩家企業(yè)之間的事,還會(huì)涉及此前就有合作關(guān)系的車企,如賽力斯,北汽新能源、奇瑞等。非把一些不相干的大牌車企扯進(jìn)來沒大意思,有炒作之嫌。

實(shí)際上,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,因?yàn)樘澋脜柡Γ疫€要避免美國(guó)進(jìn)一步打壓,車BU已經(jīng)是個(gè)燙手山芋,華為把它甩了出來,長(zhǎng)安不過是接盤俠而已。

無論怎樣,我感覺車BU還不至于那么香,那些大牌車企都有自己的小九九,都想盡可能把命運(yùn)攥在自己手里。你車BU的股份中長(zhǎng)安都占40%了,你既不是博世,也不是愛信,我們還湊什么熱鬧,非要成為你的小股東,或者讓你來配套我們的車,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)安汽車做貢獻(xiàn),還要冒被美國(guó)打壓的風(fēng)險(xiǎn)?這是一般的常識(shí)和商業(yè)邏輯問題,沒那么復(fù)雜,更沒那么抒情。

問:最近有個(gè)短視頻挺火,標(biāo)題是“車企紛紛入股華為,被余大嘴罵醒了”。車BU董事長(zhǎng)余承東在里面把那些選擇與車BU合作的車企包括國(guó)企央企貶損了一溜夠,說他們這也不行,那也不行……只有和車BU合作一條活路,說這是正常人的智商,連這也想不清楚就是腦子有問題了。聽起來像是大忽悠?

車BU成不了博世?-圖2

答:余承東是不是在忽悠,我不敢說,因?yàn)闆]有聽到前后文,視頻只有短短1分鐘。但視頻標(biāo)題的確涉嫌忽悠。說“車企紛紛入股華為”,可除了長(zhǎng)安汽車外,還有誰?后半句是“被余大嘴罵醒了”,這話也很成問題。你一方面“歡迎中國(guó)有實(shí)力的車廠,比如一汽”等入股,另一方面又說與你合作的車企啥都不行,只能與你合資求生,我要是一汽這類有實(shí)力的企業(yè),就會(huì)感到左右為難:入股你吧,你說我啥都不行,自己還渾然不知,還是“被余大嘴罵醒的”;遠(yuǎn)離你吧,就說我腦子有問題,缺乏正常人的智商。這可咋辦?

總之,我看這段視頻似乎是在強(qiáng)調(diào)車BU有多牛,像是要忽悠人速來合作,但把人當(dāng)傻瓜一樣呼來喚去的,又像是要把人趕走,這可不是好辦法。

問:有媒體注意到,華為只邀請(qǐng)車企入股車BU,避開了非車企投資人。這是為什么?

答:在選擇投資人的問題上,華為其實(shí)很明白,挺有譜的。余承東年初曾經(jīng)很直白地說,新勢(shì)力車企為了市值和自己控制不會(huì)選擇華為;國(guó)際巨頭因?yàn)橥庠谡我蛩夭粫?huì)選華為;傳統(tǒng)車企中一線大廠怕失去“靈魂”的也不會(huì)選華為。

他說的都是車企。但“國(guó)際巨頭”里除了車企外,還應(yīng)該有風(fēng)投等非車企投資人。換位思考一下,這類投資人會(huì)想,你是美國(guó)打壓的頭號(hào)對(duì)象,未來這種打壓還有可能更加嚴(yán)厲、擴(kuò)大甚至擴(kuò)散,投資給你,我冒得起這個(gè)險(xiǎn)嗎?

最近,有報(bào)道說,中東多家財(cái)富基金因與中國(guó)的關(guān)系受到美國(guó)更嚴(yán)格審查,美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)正在對(duì)今年的數(shù)宗數(shù)十億美元的交易進(jìn)行評(píng)估,擔(dān)心它們可能引發(fā)國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)。這更增加了國(guó)際資本的擔(dān)憂和警覺。

至于國(guó)內(nèi)的非車企投資人會(huì)怎么想,那就沒譜了。

問:看來您并不看好車BU的未來?

車BU成不了博世?-圖3

答:不對(duì),只是現(xiàn)在捧殺的、炒作的太多了,我覺得應(yīng)該降降溫,提醒人們注意事物的另一面。

車BU要想做大做強(qiáng),目前看來技術(shù)上問題不大,關(guān)鍵是要解決合作伙伴問題,無論是合資,還是供貨,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),來攤銷智駕、智艙開發(fā)的巨額成本,扭虧為盈。那些實(shí)力不夠強(qiáng)的車企,如果要在未來的智能化新能源汽車市場(chǎng)上分一杯羹,投資車BU或與其建立穩(wěn)定、劃算的供貨關(guān)系,應(yīng)該是一種不錯(cuò)的選擇,但前提是,你沒打算進(jìn)軍美國(guó)、歐洲這類政治敏感的市場(chǎng),還有,車BU能可持續(xù)地搞到更先進(jìn)的芯片。

文章標(biāo)簽:華為車BU長(zhǎng)安汽車責(zé)任編輯:奚筱林

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