千軍易得,一將難求,在競(jìng)爭(zhēng)激烈且技術(shù)迭代迅速的汽車行業(yè),要想爭(zhēng)市場(chǎng)必先爭(zhēng)人才。在這方面,梅賽德斯-奔馳是幸運(yùn)的,因?yàn)樗麄冇卸谓ㄜ姟?/p>導(dǎo)語(yǔ)
企業(yè)的核心是什么?產(chǎn)品,技術(shù),還是品牌?
盛田昭夫認(rèn)為,公司最大資產(chǎn)并不是擁有龐大的成功,不是靠理論,不是靠計(jì)劃,也不是國(guó)家政策,而是人,只有人才能使企業(yè)獲得成功。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年事關(guān)中國(guó)市場(chǎng)人事變動(dòng)的車企超過(guò)40家,涉及高管多達(dá)120余人。今年開年以來(lái),更是有豐田章男退位、王鳳英加盟小鵬等重磅調(diào)整。
千軍易得,一將難求,在競(jìng)爭(zhēng)激烈且技術(shù)迭代迅速的汽車行業(yè),要想爭(zhēng)市場(chǎng)必先爭(zhēng)人才。在這方面,梅賽德斯-奔馳是幸運(yùn)的,因?yàn)樗麄冇卸谓ㄜ姟?/span>
近日,北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司宣布,擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官近四年的楊銘(Jan Madeja),即將結(jié)束任期并返回德國(guó)總部就任新職,其職位由銷售首席運(yùn)營(yíng)官段建軍接任,5月1日正式生效。
這一次調(diào)整,在外界看來(lái),有些意料之外,因?yàn)檫@是首次由本土人才擔(dān)任梅賽德斯-奔馳在華銷售一把手,開創(chuàng)了先河,但仔細(xì)一想,卻也是恰逢其時(shí)、實(shí)至名歸。
作為業(yè)內(nèi)出名的營(yíng)銷老手,段建軍擁有近30年的汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾先后在多個(gè)跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),在銷售管理、品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
他于2013年11月加入北京銷售服務(wù)有限公司,擔(dān)任銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行副總裁,隨后于2019年1月1日升任銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷首席運(yùn)營(yíng)官。期間,他參與、主導(dǎo)了品牌從年銷21萬(wàn)到77萬(wàn)的跨越式發(fā)展。
而在加入北京奔馳前,段建軍還在華晨寶馬汽車有限公司擔(dān)任銷售副總裁長(zhǎng)達(dá)5年之久,是伴隨中國(guó)豪華車市場(chǎng)一同成長(zhǎng)起來(lái)的本土管理人才。
過(guò)去幾年,面對(duì)新冠疫情引發(fā)的復(fù)雜局面,楊銘和段建軍帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)守住了諸多不確定性對(duì)于市場(chǎng)和品牌的沖擊。
一方面,他們緊密攜手經(jīng)銷商,靈活調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),鞏固了梅賽德斯-奔馳在豪華汽車細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。另一方面,繼續(xù)強(qiáng)化豪華品牌定位,加快電動(dòng)化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化創(chuàng)新,提升客戶服務(wù)體系,幫助品牌在華實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2022年,雖然梅賽德斯-奔馳在華銷量同比下滑了0.9%,但卻是德系三強(qiáng)中跌幅最小的,強(qiáng)大、穩(wěn)健的體系力可見(jiàn)一斑。同時(shí),段建軍的領(lǐng)導(dǎo)能力也獲得了股東雙方的高度認(rèn)可。
梅賽德斯-奔馳集團(tuán)股份公司董事會(huì)成員、負(fù)責(zé)大中華區(qū)業(yè)務(wù)的唐仕凱(Hubertus Troska)稱,段建軍是中國(guó)本土汽車管理人才的杰出代表,過(guò)去十年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)新高,助力中國(guó)成為梅賽德斯-奔馳全球第一大市場(chǎng)。他相信,段建軍將帶領(lǐng)梅賽德斯-奔馳品牌在中國(guó)市場(chǎng)再攀新高。
北京汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)姜德義也認(rèn)為,段建軍接任銷售公司總裁兼首席執(zhí)行官一職實(shí)至名歸,“他憑借杰出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和出色的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范贏得了各方的贊譽(yù)和信賴,他將帶領(lǐng)銷售公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)肯干的優(yōu)良傳統(tǒng),并融合股東雙方的愿景,在轉(zhuǎn)型中穩(wěn)中取勝、繼往開來(lái)?!?/span>
任命段建軍接手銷售公司帥印,既是對(duì)他個(gè)人過(guò)去近10年工作的肯定,也是梅賽德斯-奔馳本土化人才管理的又一次升維。
段建軍此前擔(dān)任的銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷首席運(yùn)營(yíng)官一職,就是梅賽德斯-奔馳為了適應(yīng)本土市場(chǎng)變化而設(shè)立的全新職位,2022年任命高旭出任集團(tuán)首席戰(zhàn)略官,也是一次本土化的創(chuàng)新嘗試。
有分析指出,由中方高管擔(dān)任銷售一把手,是梅賽德斯-奔馳扎根中國(guó)市場(chǎng)的根本體現(xiàn),此番調(diào)整不但可以更加快速地應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的變化,也可以加強(qiáng)公司內(nèi)部以及對(duì)供應(yīng)鏈上下游的溝通效率。
過(guò)去幾年,梅賽德斯-奔馳一直在深化本土化戰(zhàn)略,但無(wú)論是上海研發(fā)中心的成立,還是與清華大學(xué)的合作升級(jí),實(shí)際上還是停留在產(chǎn)品和技術(shù)層面。而此次銷售公司的人事調(diào)整,則具有更加深遠(yuǎn)的意義。
梅賽德斯-奔馳用這樣的舉動(dòng)表明了一個(gè)態(tài)度:作為傳統(tǒng)汽車的發(fā)明者,在電動(dòng)化、智能化的新汽車時(shí)代,一定不會(huì)成為別人的配角。
當(dāng)然,擺在段建軍面前的并非一片坦途。隨著我國(guó)新能源滲透率提前三年完成25%的規(guī)劃目標(biāo),市場(chǎng)也比預(yù)計(jì)中更早一步進(jìn)入真刀真槍的廝殺階段。在特斯拉的價(jià)格攻勢(shì)下,即便是小鵬也難以守住此前的領(lǐng)跑位置。
而在這一輪自主向上的沖擊之下,傳統(tǒng)豪華車市場(chǎng)更是陷入增長(zhǎng)乏力,雷克薩斯連續(xù)17年的增長(zhǎng)神話在去年終結(jié),“加價(jià)王”的稱號(hào)也成為過(guò)去。與二線豪華品牌相比,BBA雖然看上去并沒(méi)有受到太大的影響,但是隱憂不可無(wú)視。
好在,梅賽德斯-奔馳的轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效。去年,其新能源汽車陣容(包含純電車型及插電式混合動(dòng)力車型)年度交付同比增長(zhǎng)143%。
目前,梅賽德斯-奔馳正處于從“電動(dòng)為先”向“全面電動(dòng)”過(guò)渡的關(guān)鍵階段,由段建軍掌舵銷售公司,能夠讓德國(guó)總部的意圖更加高效的在中國(guó)落地。
2023年,梅賽德斯-奔馳將繼續(xù)以“油電雙行”的產(chǎn)品攻勢(shì),投放16款全新產(chǎn)品。其中包含全新EQS純電SUV、全新EQE純電SUV等6款全新純電車型及插電式混合動(dòng)力車型。
屆時(shí),梅賽德斯-奔馳將形成全面覆蓋新生代豪華、核心豪華、高端豪華各大細(xì)分市場(chǎng)的17款新能源產(chǎn)品矩陣。產(chǎn)品有了,能不能轉(zhuǎn)化成銷量,就是考驗(yàn)段建軍的時(shí)候了。
擔(dān)任戴姆勒股份公司及梅賽德斯-奔馳股份公司董事會(huì)主席以來(lái),康林松不止一次強(qiáng)調(diào)中國(guó)市場(chǎng)的重要性。在他看來(lái),中國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新方面扮演著重要角色,特別是在汽車、電氣化、智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域。
康林松曾說(shuō)過(guò):“我相信中國(guó)的增長(zhǎng)潛力在未來(lái)十年仍將具有高度吸引力,在中國(guó)市場(chǎng)自我設(shè)限,這只會(huì)削弱我們自己?!比绱藖?lái)說(shuō),段建軍的升職似乎早已是題中應(yīng)有之意,康林松對(duì)他也是寄予厚望。
低調(diào)、謙遜、實(shí)干、儒雅,這是業(yè)內(nèi)對(duì)于段建軍公認(rèn)的評(píng)價(jià),喜愛(ài)國(guó)學(xué)、擅長(zhǎng)古詩(shī)詞的他,非常注重將中國(guó)文化與品牌內(nèi)涵緊密結(jié)合,一直致力于將品牌融入到本土化語(yǔ)境之中,提出了“心所向,馳以恒”等多個(gè)經(jīng)典slogan。
其實(shí),段建軍并不是第一個(gè)擔(dān)任合資車企銷售一把手的中方高管。但是梅賽德斯-奔馳過(guò)去十年的成功告訴我們,流于表面的本土化管理只是初級(jí)階段,真正的本土化一定要實(shí)現(xiàn)文化的融合。從這一點(diǎn)看,段建軍的確是繼任者的不二人選。
2023年對(duì)于各個(gè)車企來(lái)說(shuō)都是十分關(guān)鍵的一年,新勢(shì)力間的淘汰賽提前開打,向來(lái)穩(wěn)健的日系三強(qiáng)突然集體啞火,二線豪華隨時(shí)都可能步廣汽謳歌的后塵。希望在段建軍的領(lǐng)導(dǎo)下,梅賽德斯-奔馳能夠延續(xù)傳統(tǒng)豪華品牌王者的光輝。
“心所向,馳以恒”