當(dāng)前位置: 滿電-新能源汽車>極星的2024:要補課,要突破
“極星一定要走出一個不一樣的道路,要爭取能夠定義何為高端新能源?!?/p>導(dǎo)語
網(wǎng)通社訪談 華為有”遙遙領(lǐng)先”,小米有潑天流量,手機廠商進入汽車界,帶來了鯰魚效應(yīng)。與此同時,領(lǐng)克、蔚來以及極星等汽車品牌,發(fā)布了專屬手機,予以回?fù)簟?/span>
在這件事上,極星科技董事長兼CEO沈子瑜贊同蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌的觀點,他們認(rèn)為,這是作為汽車公司的一個積極的防御。沈子瑜還指出,手機之外,極星更大的優(yōu)勢是回歸到汽車的本質(zhì),包括安全在內(nèi)的駕乘體驗。
極星,早些時候是沃爾沃的高性能子品牌,天然擁有沃爾沃的安全基因,并主打駕駛性能,類似于奔馳的AMG、寶馬的M系。
然而,因為對中國市場投入有限,極星的知名度并不高。沈子瑜坦言:“廣大的用戶80%、90%是不知道的,這是個客觀現(xiàn)實?!彪S后,他表示“今年是我們的突破之年,更加是我們的補課之年。我們要盡快去加大投入。”
補課:做好中國本地化
極星如何補課?
背靠吉利控股集團,極星將利用吉利大平臺的資源,在整車產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道等方面做好中國本地化。
為了快速提升品牌知名度,極星下足了功夫。我們看到,從沈子瑜到履新極星COO的陳思英,開始更多的活躍在微博等社交平臺,還看到,周迅、陳坤以代言人的身份亮相極星之夜,讓人眼前一亮。
不管是過去還是現(xiàn)在,邀請代言人,始終是最直接有效的營銷手段。站在沈子瑜的角度,這件事的難點是找到一個契合的代言人。雖然花費了不少時間,但讓沈子瑜高興的是,極星找到了氣質(zhì)和理念與極星相吻合的代言人,也帶來了好的效果。
“極星要補的課很多,尤其是智能化這一塊”,沈子瑜繼續(xù)說道,“我們快速地把 Polestar OS 搞上去了,并且提供了手機、汽車的互聯(lián),做出了一條不一樣的道路?!?/p>
極星之夜上,極星4雙星互聯(lián)版正式上市。所謂“雙星互聯(lián)版”,可以理解為,極星與星紀(jì)魅族的攜手合作,極星汽車和極星手機的雙星互聯(lián)。極星4雙星互聯(lián)版讓用戶進一步感受到車機和手機互聯(lián)的無界體驗。除此之外,極星4將量產(chǎn)基于Mobileye平臺的智駕功能,快速推進高速NPA。同時,類似于極氪001,極星4也在未來以O(shè)TA的形式推進城區(qū)的智駕功能。
在產(chǎn)品規(guī)劃方面,除了極星4,今年年底將推出極星3,明年年底推出極星5(GT車型),再往后是極星6。
沈子瑜指出,極星銷售人員在經(jīng)驗、培訓(xùn)等方面都在“補課”。他透露,極星很高的成交比例來自試乘試駕以后的轉(zhuǎn)化訂單,但是問題是如何將用戶邀約到店。品牌知名度、網(wǎng)絡(luò)滲透等體系的搭建,都需要時間?!斑呇a課,邊建立”,沈子瑜的想法是,“好好地把品牌做好、講好,以及把品牌的新老用戶服務(wù)好,一步一個腳印地去做這個事情。”
堅守:駕駛性能、安全
縱使中國市場競爭激烈,價格戰(zhàn)不斷內(nèi)卷,極星將依舊堅持運動和性能的品牌定位,以及前文中所提到的“安全”。
如何面對價格內(nèi)卷?沈子瑜表示,在這方面,極星需要戰(zhàn)略定力,要把品牌打造好,而不是簡單地去卷價格。同時,他毫不避諱地指出:“卷價格對于我們極星來講并沒有優(yōu)勢,因為大家現(xiàn)在都非常了解在 20 萬到 30 萬價格段里面所有產(chǎn)品的參數(shù),如果你是參數(shù)黨的話,我們是遙遙落后,不是遙遙領(lǐng)先?!?/p>
當(dāng)然,參數(shù)并不意味著全部,就極星而言,當(dāng)你坐上車,扭動開關(guān),啟動的那一刻,它的操控均衡,它的性能強悍,它的動力強勁,就會撲面而來。
極星已經(jīng)搭建起手機與車機的互聯(lián),但對于近期熱議的“新生態(tài)”趨勢,沈子瑜直言,生態(tài)是錦上添花的事,但因為生態(tài)去買一臺車,還是比較遙遠的。在他看來,車首先要解決的還是行駛、安全、舒適,這是不可能改變的。
安全、駕乘體驗、底盤效果,更是出海所需要的重要指標(biāo)。出海,同樣在這兩年來廣受熱議。與國內(nèi)自主品牌相比,極星出身北歐,在海外市場擁有更加豐富的經(jīng)驗。沈子瑜表示,因為使用環(huán)境的不同,歐洲用戶的需求與中國用戶有所差異,不僅對安全尤為看重,而且鐘情駕乘體驗和底盤效果。
沈子瑜認(rèn)為,中國企業(yè)在未來出海過程當(dāng)中,在駕乘體驗、底盤調(diào)校、安全,以及功能的安全和信息安全方面是需要打磨很深的。這是因為歐美在安全指標(biāo)、召回機制、供應(yīng)商的追溯體系等多方面有著嚴(yán)苛的要求。
作為全球品牌,極星的安全指標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn),不僅能夠滿足中國、歐洲市場,還會滿足美國市場。沈子瑜表示,極星將在今年登陸美國市場,極星3未來將在美國南卡羅來納州的工廠開始投產(chǎn)。此外,極星還將在2025年下半年把極星4的生產(chǎn)業(yè)務(wù)擴展至韓國。
結(jié)合出海和市場內(nèi)卷,沈子瑜表示:“如果你不進入到歐美市場,你的利潤就不會出來。現(xiàn)在世界前五、前十的汽車公司都是有利潤的,只有中國的汽車公司現(xiàn)在是沒有利潤的,都是在虧損,尤其是干純電動汽車的公司都在虧損。這個能夠卷到什么時候是個臨界點,我相信大家應(yīng)該也很快可以看到。”
突破:定義高端新能源
“該買你的人就買你,不該買你的人,參數(shù)黨比配置,也輪不到買我們”,沈子瑜強調(diào),不希望極星品牌隨波逐流了。
極星將把精力放在品牌、產(chǎn)品、銷售服務(wù)體驗等方面。
以充電網(wǎng)絡(luò)布局為例,沈子瑜指出,極星將主要與各個品牌進行聯(lián)動,將充電樁打通共享。畢竟現(xiàn)在各個品牌在這方面的投入很多了,他認(rèn)為現(xiàn)在的核心問題,不是用戶找不到樁,而是如何接入樁的問題。
說了這么多,回到極星的目標(biāo)——定義高端純電動電動汽車。沈子瑜表示:“極星一定要走出一個不一樣的道路,要爭取能夠定義何為高端新能源。”
那要怎么去做?沈子瑜表示,抓住極星獨有的底盤調(diào)校和架控調(diào)校的核心優(yōu)勢,尋找懂底盤的用戶,未來產(chǎn)品不僅在顏值設(shè)計上精打細(xì)作,還將“一個車比一個車貴,一個車比一個車更加特別”。他透露,極星5將是品牌的一個重要高度,也會賣得非常貴。
其中在用戶層面,沈子瑜介紹稱,極星的老用戶主要來自三大群體,其一是沃爾沃的油車用戶,對極星是了解的;其二是寶馬用戶,在選擇電車時會因為駕控愿意選擇極星;其三是直奔極星品牌的用戶,是第一性原理,忠誠于極星品牌,國際化群體居多。
他指出:“還是有40多萬的車這個價格段,每年還有200萬臺的車的需求在那邊,只是說你怎么想辦法去轉(zhuǎn)化的問題?!?/p>
補課中的極星,每一步都不輕松,但每一步都在向上,駛向頂峰?!拔覀儗⒆叱鲆粭l我們手機消費電子、汽車電子雙面協(xié)同的、不一樣的道路”,沈子瑜強調(diào)道。
不遠的將來,沈子瑜將帶來一個全新的極星。